Nöbetçi Eczaneler
Nişantaşı Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Caner Özdurak’ın “İFM Stratejisi 3.0: Küresel Finans ve Teknoloji Ekosistemi” başlıklı çalışması, İstanbul Finans Merkezi’nde düzenlenen Katılım Finans Zirvesi’nde Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ile TCMB Başkanı Fatih Karahan’ın değerlendirmelerinin ardından gündeme geldi.
Ekonomim’den Şeyda Uyanık’ın haberine göre Çalışmada, dezenflasyon politikaları ile finansal derinleşmenin birbirinden bağımsız değil, birbirini tamamlayan iki stratejik alan olduğu vurgulandı.
1981’den bugüne uzanan finansal dönüşüm
Özdurak, Türkiye’nin finansal altyapısının 1981’den bu yana katmanlı bir dönüşüm geçirdiğini belirtti. Sermaye piyasası düzenlemelerinden bankacılık reformlarına, 2009’daki İFM Eylem Planı’ndan fintech entegrasyonuna kadar uzanan süreçte fiziksel altyapının büyük ölçüde tamamlandığına dikkat çekilen çalışmada, yeni dönemde dijital ve sektörel ekosistemin güçlendirilmesi gerektiği ifade edildi.
Beş alanda eş zamanlı rekabet
Çalışmada İFM’nin, Abu Dabi, Astana, Paris, Busan ve Londra gibi merkezlerle karşılaştırıldığında fintech, yeşil finans, katılım finansı, lojistik ve kitle fonlaması alanlarının tamamında aynı anda faaliyet gösterebilen tek merkez olma potansiyeli taşıdığı belirtildi.
Bu süreçte en önemli avantajlardan birinin “Orta Koridor” olduğu değerlendirilirken, kurumlar vergisi istisnasının yüzde 100’e çıkarılmasının İstanbul’u bölgesel finansman merkezi konumuna taşıyabileceği kaydedildi. Ancak Abu Dabi ve Londra gibi merkezlerin uzun yıllara dayanan hukuk altyapısı ve yatırımcı güveni nedeniyle kısa vadede rekabetin zor olacağına işaret edildi.
Dört sektörde büyüme hedefi
Strateji kapsamında öne çıkan sektörler dijital lojistik, sağlık teknolojileri, oyun ve Web3 ekonomisi ile küresel ticaret koridorları oldu.
Dijital lojistikte Türkiye’nin coğrafi konumu avantaj olarak gösterilirken, küresel sanayi verisinin yüzde 25’inin lojistikten üretildiği ve bu alandaki yatırım hacminin 1,4 milyar dolara ulaştığı belirtildi.
Sağlık teknolojilerinde Türkiye’nin dünyanın 17. büyük ilaç pazarı olduğuna dikkat çekilirken, 1.534 hastanelik altyapının sağlık turizmi açısından önemli fırsatlar sunduğu ifade edildi.
Oyun ve Web3 ekonomisinde ise 2015’te 72 olan oyun girişimi sayısının 2021’de 251’e yükselmesinin, sektörün yeni bir finansal varlık sınıfı haline geldiğinin göstergesi olduğu kaydedildi.
Küresel Ticaret Koridoru başlığında ise İstanbul’un Avrupa ile Çin arasındaki Orta Koridor’un finans merkezi olarak konumlandırılması önerildi. Mehmet Şimşek’in zirvede küresel ticaretin ağırlık merkezinin Çin’e kaydığı yönündeki açıklamalarının bu yaklaşımı desteklediği değerlendirildi.
Kurumsal kapasite ve güven vurgusu
Çalışmada, yüksek faiz ortamında fintech ve oyun ekosisteminin sürdürülebilir şekilde desteklenmesi, hukuki öngörülebilirliğin artırılması ve geniş coğrafi etki alanını yönetecek kurumsal kapasitenin oluşturulmasının kritik başlıklar olduğu belirtildi.
Özdurak’ın değerlendirmesinde, İFM’nin yalnızca bir finans merkezi projesi olarak değil, Türkiye’nin yeni ekonomik hikayesinin merkezinde yer alan stratejik bir dönüşüm hamlesi olarak ele alınması gerektiği vurgulanırken; bu hedefin gerçekleşmesi için kurumsal güvenilirlik ile hukuki ve siyasi öngörülebilirliğin güçlendirilmesi gerektiğine dikkat çekildi.
tclira.com